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    晉商文化與晉商精神

    向山郎

    晉商文化與晉商精神

    晉商文化

    在中國明清以來的近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,馳騁歐亞的晉商舉世矚目,山西特別是以太谷、祁縣、榆次、平遙等為代表的晉中盆地商人前輩,舉商貿(mào)之大業(yè),經(jīng)營范圍包羅萬象,奪金融之先聲,錢莊票號匯通天下,稱雄五百余年,創(chuàng)造了亙古未有的世紀(jì)性繁榮,在神州大地上留下了燦爛的商業(yè)文化。

    晉商是中國最早的商人,其歷史可遠(yuǎn)溯到春秋戰(zhàn)國時(shí)期。明清兩代是晉商的鼎盛時(shí)期,晉商成為中國十大商幫之首。在中國商界稱雄達(dá)500年之久。晉商之家族不同于一般官紳家族,它是具有商業(yè)烙印特征的中國傳統(tǒng)文化家族。

    晉商中的一位重要代表人物王現(xiàn)曾經(jīng)說過:“夫商與士,異術(shù)而同心。故善商者,處財(cái)貨之場,而修高潔之行,是故雖利而不污;善士者,引先王之經(jīng),而絕貨利之徑,是故必名而有成。故利以義制,名以清修,恪守其業(yè),天之鑒也?!边@段話出自一個(gè)距今已有400多年的山西商人口中,著實(shí)令人驚嘆。這番論述不僅點(diǎn)明了經(jīng)商的不二法則,也道出了為官與為人的基本遵循。在王現(xiàn)等晉商看來,不論在什么時(shí)候、在什么情況下,只要按照這一法則為人處世、入仕經(jīng)商,必定會做出一番不平凡的事業(yè)。

    晉商精神

    明清山西商人稱雄國內(nèi)商界五個(gè)多世紀(jì),“生意興隆通四海,財(cái)源茂盛達(dá)三江”,是他們的自我寫照。他們的成功,令人注目。他們是如何取得成功的,是一個(gè)很值得研究的問題。我們知道,每一種社會實(shí)踐活動(dòng)都有一種特殊的精神作為其靈魂,這種內(nèi)在的靈魂是實(shí)踐活動(dòng)中最活躍的能動(dòng)力量,而從事這一活動(dòng)的人就是這一特殊精神的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。明清山西商人的成功,就在于他們是在一定的歷史條件下自覺和不自覺地發(fā)揚(yáng)了一種特殊精神,它包括進(jìn)取精神、敬業(yè)精神、群體精神,我們可以把它歸之為“晉商精神”。這種精神也貫穿到晉商的經(jīng)營意識、組織管理和心智素養(yǎng)之中,可謂晉商之魂。

    進(jìn)取精神

    孔子曰:“富而可求也,雖執(zhí)鞭之士,否亦為之?!彼^“天下熙熙皆為利來,天下壤壤皆為利往,夫千乘之王、萬家之侯、百室之君,尚猶患貧,而況匹夫編戶之民乎?!庇衫娑饎?dòng)的進(jìn)取精神,是明清山西商人戰(zhàn)于商場的精神動(dòng)力。山西平陽府席銘(1481——1542),“初時(shí)學(xué)舉子業(yè)不成,又不喜農(nóng)耕,曰:丈夫茍不能立功名世,仰豈為汗粒之偶,不能樹基業(yè)于家哉!于是歷吳越、游楚魏、泛江湖,撤遷居積,起家巨萬金,而蒲大家必曰南席云。”

    清人紀(jì)曉嵐說:“山西人多商于外,十余歲輒從人學(xué)貿(mào)易,俟蓄積有資,始?xì)w納婦?!边@就是說,事業(yè)不成,甚至連妻子也不娶??梢娚轿魅耸前呀?jīng)商作為大事業(yè)來看,他們通過經(jīng)商來實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)家立業(yè)、興宗耀祖的抱負(fù),而這種觀念正是使其在商業(yè)上不斷進(jìn)取的極其巨大的精神力量。上述席銘經(jīng)商成功后,“自是崇義讓,淳宗族,睦鄰里親友,賑貧恤乏,解紛訟,成人之美,……嗤蒲之州大夫、所將軍不以行伍眾庶待之,而席氏之家聲益振?!毕贤ㄟ^經(jīng)商致富,提高了其家族的社會威望和地位,自然鼓舞著更多的人來走經(jīng)商之道路。山西商人的進(jìn)取心還表現(xiàn)在強(qiáng)烈的開拓精神上,所謂“天行健,君子自強(qiáng)不息?!庇性S多山西商人就是靠這種自強(qiáng)不息的精神,白手起家而成大業(yè)。如著名的大盛魁商號,其創(chuàng)始人之一山西太谷人王相卿,幼年家貧,為生活所迫,曾為人傭工,在清軍費(fèi)揚(yáng)古部充伙夫,服雜役,后來與山西祁縣人張杰、史大學(xué)一起隨營貿(mào)易,先是肩挑負(fù)販,拉駱駝,后在烏里雅蘇臺、科布多開“吉盛堂”商號,其后改名為“大盛魁”,幾經(jīng)磨難,終于白手起家,到雍正時(shí)大盛魁已經(jīng)是一家具有相當(dāng)規(guī)模的商號了。

    敬業(yè)精神

    晉商的敬業(yè)精神,也是常為人所稱道的。敬,原是儒家哲學(xué)的一個(gè)基本范疇,孔子就主張人在一生中始終要勤奮、刻苦,為事業(yè)盡心盡力。他說過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”等語。北宋程頤更進(jìn)一步說:“所謂敬者,主之一謂敬;所謂一者,無適(心不外向)之謂一?!笨梢?,敬是指一種思想專一、不渙散的精神狀態(tài)。敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。

    在封建社會中,傳統(tǒng)的觀念是重儒輕商,故四民中以士為一等,商為末等。但明清山西商人卻不這樣看,他們認(rèn)為商和士農(nóng)工是同等重要的事業(yè),都是本業(yè),同樣要敬。晉人摒棄舊俗,褒商揚(yáng)賈,以經(jīng)商為榮。榆次富商常氏,有清一代不絕于科舉,但絕不輕視商業(yè),而且是把家族中最優(yōu)秀的子弟投入商海。常氏家族棄儒經(jīng)商、棄官經(jīng)商的子弟很多。如十三世常維豐,幼年從師就讀,詞章粹美,識者器重。長大后放棄科舉,赴張家口經(jīng)商。維豐極具才能,辦事干練,尤精用人、通變之道,凡事一經(jīng)裁酌,立即決斷,為同仁所不及。十四世常旭春,是清末舉人,曾任晚清法部員外,書法藝術(shù)名冠三晉,詩詞也做得很好,時(shí)人稱他是“書宗李北海,詩步王漁洋”。但他最熱衷的還是經(jīng)營商業(yè)。常氏一改“學(xué)而優(yōu)則仕”為“學(xué)而優(yōu)則商”,能數(shù)代集中優(yōu)秀人才銳意經(jīng)營商業(yè),從而形成了一個(gè)具有相當(dāng)文化的商人群體。由于他們把儒家教育的誠信、仁義、忠恕精神引入商界,從而有了常氏商業(yè)之繁盛??梢姡焉虡I(yè)作為一項(xiàng)終身的崇高的事業(yè)來對待,正是山西商人經(jīng)商取得成功的重要因素。

    敬業(yè):

    是事業(yè)成功的源泉,而勤奮、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng),又是敬業(yè)思想在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。

    勤奮:

    這是大多數(shù)山西商人具有的良好品德。如山西定襄邢九如“少貧乏,年十四失情,……越二載,其大父即辭世,家道益困,公以母老弟幼苦無資,不得已棄學(xué)就商,甫弱冠遠(yuǎn)服賈于京東之赤峰縣,……勤勞四十余載,而家道卒致豐?!庇艽稳死钪谴海吧毤?,幼父母卒,兄傭工,仲兄且殤,于是學(xué)商于直隸順德府布店,數(shù)十年勤勞無間,為執(zhí)事者所重,積有余資,乃旋里娶婦王氏,……三子皆成立,長商于赤城,次二、三子耕作,后家漸起。”永濟(jì)人趙俊,“為富家賈于江南,勤儉著聞”??炭啵翰慌驴?,不怕累,也是大多數(shù)山西商人的良好品德。清人納蘭常安說:“塞上商賈,多宣化、大同、朔平三府人,甘勞瘁,耐風(fēng)寒?!碧瓤h商人是山西票號三大幫之一,他們經(jīng)商“跋涉數(shù)千里,率以為?!?。乾隆《祁縣志》卷9載,祁縣閻成蘭“行商朔平、歸化,辛苦備嘗”。

    謹(jǐn)慎:

    山西商人經(jīng)商以謹(jǐn)慎聞名。這并不是說他們不敢經(jīng)營大的業(yè)務(wù),恰恰相反,他們對大業(yè)務(wù)抓得很緊。但他們不輕易冒風(fēng)險(xiǎn),不打無準(zhǔn)備之仗,而是要在充分調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,才拍板成交,以避免不必要的損失。以放款來說,這是山西票號的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),但又有風(fēng)險(xiǎn),他們對放款對象一定要在詳細(xì)調(diào)查對方資產(chǎn)、用款目的、還款能力、財(cái)東情況等的基礎(chǔ)上,才決定放款與否。有的票號對用款戶透支數(shù)額還作了明確規(guī)定:上上等戶不得超過3萬兩,上等戶不得超過5千至1萬兩,中等戶不得超過3千兩,下等戶則不與之交往。這一規(guī)定,就是出于謹(jǐn)慎行事之目的。

    群體精神

    山西商人在經(jīng)營活動(dòng)中很重視發(fā)揮群體力量。他們用宗法社會的鄉(xiāng)里之誼彼此團(tuán)結(jié)在一起,用會館的維系和精神上崇奉關(guān)圣的方式,增強(qiáng)相互間的了解,通過講義氣、講相與、講幫靠,協(xié)調(diào)商號間的關(guān)系,消除人際間的不和,形成大大小小的商幫群體。

    山西商人這種商幫群體精神,首先來源于家族間的孝梯和睦。如明代曲沃人李明性,青年時(shí)常感慨:“夫?yàn)榈茏訅巡荒芮诹?,將坐而食父兄乎?”于是“挾資賈秦隴間”,由于他在商場上“精敏有心計(jì)”而致富,又“內(nèi)行周慎,孝睦于父兄。仲兄卒,無子,以己次子后之。治家甚嚴(yán),族子甲出錢收息過當(dāng),召而責(zé)之,手裂其券,自是舉宗凜凜?!泵鞔辶耆藛坛薪y(tǒng),“其父中鹽卒于揚(yáng)州,遂棄儒而賈。內(nèi)監(jiān)楊某督鹺兩淮,承統(tǒng)弟承經(jīng)以事得罪楊某而逃亡,楊捕之急,承統(tǒng)挺身出就獄,所受之刑,五毒備至,終不言弟所在,且為行賄千金,得釋。弟歸家,破析己財(cái)之半予之”。介休冀氏馬太夫人主持家政時(shí),“族戚鄰里之待以舉火者,無慮數(shù)十百家,皆太夫人贊助成之”,“又待伙極厚,故人皆樂為盡力”。

    祁縣喬映霞主持家政時(shí),把其兄弟集中在一起,讓練有武藝的九弟先把一雙筷子折斷,接著又讓其一次折九雙筷子,結(jié)果折不斷,映霞喻義讓眾兄弟團(tuán)結(jié)互助。山西商人在發(fā)揚(yáng)群體精神中,還注意量才使用,各盡所能,明代山西大同人薛倫,“其家世力田,兄耕弟賈,業(yè)鹽于淮?!泵鞔阎萑送趺幔霸缱涠z孤二人,家無應(yīng)門之仆,王冕妻張氏奉姑撫孤,誓志不二。二子長大后,命長子服賈。曰:孤而無助,將門戶是賴;授次子以儒業(yè),曰良人有志而未成,其負(fù)荷在是也。后長于克拓前產(chǎn),次子以明經(jīng)為諸生,卒立厥家?!?/p>

    其次,群體精神是經(jīng)商活動(dòng)中業(yè)務(wù)擴(kuò)大與商業(yè)競爭的需要。隨著山西商人活動(dòng)區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,商業(yè)競爭也愈來愈激烈,于是山西商人從家族到鄉(xiāng)人間,逐漸形成“同舟共濟(jì)”的群體。如明代蒲州人王氏,“其閭里子弟,受錢本持緡券,以化居于郡國者,肩相摩趾相接也”。由此可知,從王氏那里得到資金的子弟很多。明代隆慶、萬歷年間,蒲州張四維家族、王崇古家族、馬自強(qiáng)家族,均是大商人家庭,三家聯(lián)姻為親戚,張四維曾任禮部尚書兼東閣大學(xué)土參贊機(jī)務(wù),王崇古官居宣大總督、兵部尚書,馬自強(qiáng)曾任禮部尚書。三家的聯(lián)姻,增強(qiáng)了其商業(yè)競爭實(shí)力。王崇古在河?xùn)|業(yè)鹽,張四維的父親是長蘆大鹽商,累資數(shù)十百萬,張、王二氏聯(lián)手,結(jié)成了鹽商團(tuán)伙,控制了河?xùn)|、長蘆兩處鹽利,具有一定的壟斷性。在親緣集團(tuán)的基礎(chǔ)上,晉商又逐漸發(fā)展為地緣組織。清朝乾隆末年,在典當(dāng)業(yè)中已出現(xiàn)了所謂“江以南皆徽人,曰徽商;江以北皆晉人,曰晉商”的說法。“晉商”這一名稱的出現(xiàn),說明清代山西商人已逐步形成一個(gè)地域性的商幫。清后期,山西票號在國內(nèi)80多個(gè)城市設(shè)立了分號,從而形成了一個(gè)匯通天下的匯兌網(wǎng)絡(luò),也是以鄉(xiāng)人為主體形成的山西商人群體。

    山西商人的商幫群體精神在商業(yè)經(jīng)營中的表現(xiàn)有三種形式:

    其一是從朋合營利到合伙經(jīng)營。這是最初的群體合作形式。朋合營利就是一方出資,一方出力,有無相資,勞逸共濟(jì)。而合伙經(jīng)營是一個(gè)人出本,眾伙而共商,也就是財(cái)東與伙計(jì)合作經(jīng)營,它與朋合經(jīng)營不同之處是,一個(gè)財(cái)東可有許多伙計(jì),故“估人產(chǎn)者,但數(shù)其大小伙計(jì)若干,則數(shù)十百萬產(chǎn)可屈指矣”。顯然,伙計(jì)制比朋會制規(guī)模大,伙計(jì)制是在朋合制基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。這一制度就其規(guī)模組織而言,在中國商業(yè)史上實(shí)無前例。不過,無論朋合或伙計(jì)制,尚是比較松散的商人群體。

    其二是按地區(qū)形成商幫。這一種形式是在朋合營利和伙計(jì)制基礎(chǔ)上,以地域鄉(xiāng)人為紐帶組成的群體。山西商人在各地設(shè)立的會館,就是這一地方商幫形成的重要標(biāo)志。這種地域幫以山西商人來說,統(tǒng)為晉幫。但在山西內(nèi)部又按省內(nèi)各地區(qū)形成不同的商幫,如澤潞幫、臨襄幫、太原幫、汾州幫等。清季票號興起,又形成平遙、祁縣、太谷三大票商幫。

    其三是以聯(lián)號制和股分制形成業(yè)緣群體組織。聯(lián)號制是由一個(gè)大商號統(tǒng)管一些小商號,類似西方的子母公司,從而在商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮了企業(yè)的群體作用。股份制是山西商人在經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)立的很有特色的一種勞資組織形式。股份制的實(shí)行,勞資雙方均可獲利,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,在商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中充分發(fā)揮了群體作用。