1、往往在短時(shí)間內(nèi)能交出一些成績(jī)的只有市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，而實(shí)現(xiàn)路徑也非常簡(jiǎn)單粗暴：花更多的錢投廣告。鮮有公司能夠清晰地拆出日活的相關(guān)指標(biāo)，以及對(duì)每個(gè)指標(biāo)的合理預(yù)期及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)，更談不上能夠制定準(zhǔn)確的策略了。所以最終發(fā)現(xiàn)目標(biāo)很宏大，計(jì)劃很和諧，但結(jié)果就是落不下來。

2、日活這一指標(biāo)確實(shí)不是單一團(tuán)隊(duì)能夠背的 KPI，但也正因如此，出不了成績(jī)的時(shí)候，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都覺得自己其實(shí)做得挺好，但可能是因?yàn)閯e的團(tuán)隊(duì)做得不夠好，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。